20.2. New Work: Wie aus einer Idee ein Festival wurde, Teil 2/2

00:00:00: Und was rauskommen ist

00:00:02: Caesar hybrides Setting wieder viel remote wieder viel digital solche Settings machen die ganze Veranstaltung des Festival

00:00:10: nur wesentlich inklusiver Technikerin gehostet von Kollegen Kollegin die sich aktiv eingebracht haben und ich glaube das auch das besondere an unseren Festivals also mittlerweile schon Plural weil wir einfach dieses Entgelt Mint Erleben von unseren Kollegen und Kolleginnen

00:00:32: und das zeigt auch schon

00:00:34: wie ernst wird es als Unternehmen nehmen wir kommen zurück bei Connect live den Podcast von a1e hat den zweiten Teil der Folge.

00:00:43: New ways of working Mobile working Home Office selbstbestimmtes selbstorganisiertes und sinnstiftendes Arbeit.

00:00:52: Das alles ist new work on Twitter R1 schon länger Geld.

00:00:56: 2021 würde das new work Festival ins Leben gerufen am Festival würde new work da A1 gemeinsam gestaltet und erlebbar gemacht Info.

00:01:06: Das Lernen von neuen Methoden zusammenzuarbeiten und die Inspiration durch externe Impulse.

00:01:13: Darüber spreche ich jetzt mit meinen Gästen und Fred Maringer Personalchef von A1 und wenn du in Eberhard Sexualität assistance bei R1.

00:01:21: Sie ist auch die Organisatorin vom Newberg fest wenn Halogen Hallo Fred ich freue mich schön dass ihr da seid.

00:01:32: Vielen Dank für die Einladung danke schön dass Sie dabei sein können Fred vielleicht gleich zu dir du warst ja schon in Folge 4 von unserem Podcast zu Gast.

00:01:41: Übrigens zu nachher.

00:01:43: Auf einen Podcast Plattformen und das damals gesagt dein lieblings Arbeitsmodell ist Hybrid das Flex Office Modell also eine Mischung zwischen

00:01:52: Home Office und Bürozeiten wie schaut das denn heute 10 Monate später aus haben sich Flex Office und mobile working bewährt.

00:02:00: Ja absolut einerseits für mich persönlich und auch für unseren also unternehmen 1

00:02:06: wir haben einfach gesehen dass man diese was war damals vor 10 Monaten und sie habe Stückwerk theoretisch überlegt haben aber glaube ganz gut von der Theorie in die Praxis rüber braucht haben und wir rufen uns jetzt erst Organisation und auch ich als Mensch

00:02:18: immer mehr drauf rein und es fühlt sich für mich noch diese Lernphase noch dieser Veränderungsphase absolut Stimme kommt gut an.

00:02:27: Und ja passt super also ich würde die Frau genommen immer genauso beantworten wie vor 10 Monaten.

00:02:32: Seine habt heuer auch zum zweiten Mal einen new work Festival veranstaltet ein Festival in Corona Zeiten geht das überhaupt wie habt ihr das hinbekommen.

00:02:42: Ja ich glaube wir haben es bewiesen dass es geht du gibst naturama Bedingungen Richtlinien dem Einheiten muss und was rauskommen ist.

00:02:50: SSR hybrides Setting wieder viel remote wieder viel digital und wir hatten ja zu Anfang jetzt fast befürchtet und gedacht dass das ein Nachteil wäre jetzt sag mal wie

00:03:00: diesbezüglich wieder schlauer das bringt auch viele Vorteile mit sich solche Settings machen

00:03:05: die ganze Veranstaltung des Festivals nur wesentlich inklusive was meine ich damit ist es möglich dass jederzeit aus der Region Anna jemand teilnehmen wir san über ganz Österreich verteilt und ist würde niemand für Stunde aus Innsbruck anreisen um einem Festival Event teilzunehmen

00:03:22: digital ist es super möglich oder Teilzeit Arbeitskräfte können sie super beteiligen an dem auch mit mit die remote Setup Skoda

00:03:30: Massage Riesenvorteil ist Mama was aufzeichnet digital macht man kann sie dir hat sich zeitversetzt ansehen und das sehen wir auch dass man mindestens noch mal so viel

00:03:39: Tattoo serham im Nachgang als wie live und deswegen hat es gut funktioniert und auch wann die Pandemie hoffentlich bald und endlich vorbei ist glaube wir uns wieder in der so ein Hybriden remote Setup machen.

00:03:51: Einfach auf dass alle Möglichkeiten offen bleiben für jeden daran teilzunehmen oder sich das im Nachhinein noch anzuschauen genau glaubt es macht einfach wie gesagt ist ganz enorm inklusive Verbreiter

00:04:01: zugänglich, schießt aber auch damit wirklich niemanden aus und es war sehr schön für mich Erlebnis aus dem Festival wo Kolleginnen aus

00:04:08: die hatten sagen es hat sich so gefreut dass ihr an sowas auch einmal teilnehmen können ja weil und das muss ich sagen ja vielleicht morgen nicht unbedingt für uns sprechen aber es ist de facto so viele Angebote San natürlich auf Wien konzentriert bei Samsung Headquarter das an die meisten Kolleginnen des hast das Angebot in den Regionen sonst einfach viel kleiner.

00:04:27: Wenn du heute das Festival organisiert kannst du uns vielleicht noch ein bisschen darüber erzählen wie lange hat es gedauert wer war dabei wer hat den gesprochen und und über welche Themen wurden denn gesprochen.

00:04:38: New Rock Festival dieses Mal im November ist ja schon unsere zweite Edition von diesem Jahr das heißt im April war das erste Festival das war.

00:04:46: Größer das heißt der über 60 Events und diesmal waren 7 Tage und 27 Sessions also von Workshops bis zu Panels bis zu Kinos war alles dabei und auch diesmal war wieder die Idee dahinter das will ich in der co-creation 1. heißt.

00:05:01: Viele der Sessions wurden von intern speakerin gehostet von Kollegen Kollegin die sich aktiv eingebracht haben und nicht

00:05:08: hat es auf das besondere an unseren Festivals also mittlerweile schon Plural weil wir einfach dieses Entgelt Mint Erleben von unseren Kollegen und Kolleginnen wir hat

00:05:18: hatten unterschiedliche Kinos also wie schon gesagt dass man sehr viel interne speakerin dabei aber auch bei externer z.b. David markey mit

00:05:26: turn the ship around also ein Bekannter Bestsellerautor.

00:05:30: Wir hatten aber auch eine Skirennläuferin eine ehemalige mit am Start die Lizz Görgl das heißt es war sehr unterschiedlich was angeboten wurde und ich glaube das ist auch wieder ein Vorteil

00:05:41: dass wir das ein breites Spektrum eben zur Verfügung stellen weil wir einfach so sehr viele unterschiedlich Kollegen Kollegin ansprechen.

00:05:49: Werden die Themen dort vorgegeben oder hat sich das einfach ergeben / new ways of working.

00:05:56: Also wie gesagt wir hatten eben schon zweite Festival im April was auch sehr sehr erfolgreich war also über 7000 Anmeldungen was für uns wirklich ein Riesenerfolg.

00:06:05: Und wir haben dann endet

00:06:07: Dezember eben also wir haben diese ganzen Learnings gesammelt auch über den Sommer unterschiedliche Events gehustet dazu gearbeitet über uns in New York Empire Gebot

00:06:16: also unsere new Webseite des sozialen in der Internetseite wo wir Informationen bieten und da waren dann einer der Learnings dass wir mit den Führungskräften mehr arbeiten wollen oder mehr zum Thema leadership

00:06:27: machen und deswegen auch der Fokus dieses Festivals auf das Thema leadership und wir haben dann im September eine Umfrage gestartet und da kam dann ganz viele Themen rein also uns war ganz wichtig dass selbst wenn wir sagen ok leadership ist dieses vorgerückte Thema des fokusthema.

00:06:43: Dass wir nicht vorgeben was wir konkret dort machen sondern wir kippen das ein und Form einer Umfrage und auf basieren auf diese Antworten haben wir unterschiedliche Themen fixiert das war zum einen wirklich leadership im Wandel also

00:06:56: wie verändert sich leadership

00:06:57: im newname was nehmen wir mit was hast du mir vielleicht weg wie leben wir auch leadership in der Agilität also RGT ist ein großes Thema bei uns bei der A1 und das wurde z.b. ein gemeldet wir hatten auch

00:07:11: Themen was sind die challenges von.

00:07:13: Berlinerinnen bei uns bei Führungskräften in der innerhalb der A1 z.b. hybrides arbeiten würden mode settings das sind einfach Themen die wir unbedingt ansprechen wollt.

00:07:23: Er aber auch well-being und persönliche Entwicklung also was braucht den leadership überhaupt was wie muss ich mich als Führungskraft.

00:07:30: Dazu gab es einige Workshop

00:07:33: und natürlich auch das Thema Performance also wie stellen wir sicher dass Motivation gegeben ist dass die Leistung passt wie wir Performance gemessen wie machen wir das bei uns und wir solltet auch in Zukunft aussehen

00:07:45: was ist denn von all diesen Themen besonders gefragt gewesen was denn besonders viel Interesse gegeben.

00:07:50: Ich habe formatiert der Frage, muss sie noch kurz was sagen dazu weil die Kleine ist ja der manchmal sehr wie soll es sagen

00:07:57: hast du ehrlich yummy Freitag Sanders mit dessen Gewerk Festival er mit der Bewegung haben wir ja auch den größten SAR-Wert in Österreich gewonnen und das ist eigentlich folgendem zu verdanken was die kwenda geleistet hat also in dem Thema Strategie und Leadership und es hat uns auch sehr gefreut ach ja und

00:08:14: das zeigt einfach dass wir das Unternehmen darf ein guten Weg sind ja weil Matti Kolleginnen bei uns im Haus mit der Spezi am Tag wenn du an tollen Job machen sind jetzt wieder zur Frage

00:08:25: da muss ich aber jetzt auch meinen Kollegen den Rainer Salcher eher werden aus der Technik dem ich das gemeinsam mache und zwar in einem co-leadership Modell oder im shared leadership Modell also weg das

00:08:35: funktioniert einfach sehr sehr gut also wie man sie eben zusammen Arbeit vorstellt also dass mir ganz wichtig noch zu erwähnen.

00:08:42: Genau wie gesagt zu deiner Frage also welche top XL welche Themen waren denn so die beliebtesten also man kann das darf ich schwer sagen weil Spektrum wieder so breit war also das Angebot aber ich kann es

00:08:53: vielleicht anhand der Sessions kurz beschreiben also sehr sehr beliebt oder sehr sehr viele Zuschauerinnen Teilnehmerinnen hat

00:08:59: hatten wir bei dem opening mit uns was ihr vor Sonia Wallner und dem Fred

00:09:04: das heißt Damen der viel zugeschaltet einfach um zu verstehen was passiert wenn wir einen Festival David markey wie schon angesprochen hat diese turn the ship around das Buch ist glaube ich sehr bekannt und da waren auch sehr sehr viele dabei die interessiert haben haben aktiv Fragen gestellt und wir hatten einen leadership expert

00:09:22: mit beim Festival den dr Reinhard Sprenger

00:09:26: doch ehrlich darf ich ein sehr bekanntes Gesicht der wenn es um leadership geht und auch da waren bei der Kino spiele zugeschaltet und ich glaube der zeigt sie schon ok die die Namen sind natürlich wichtig aber wenn wir es auf die Workshops schauen ist z.b. wenn das Know-how in Pension geht wirklich ein großer Renner gewesen also wo einfach viele

00:09:44: dabei waren und sich engagiert mit beteiligt kann man eine Diskussion und es zeigt Emra ok Design Top-Thema bei uns wenn Kollegen Kollege in den Pension gehen wie gehen wir mit diesem.

00:09:54: Wissenstransfer oben und ja das waren so sehr viele der

00:09:59: fashiontv liebt man und wenn die da vielleicht noch irgendwas mitnehmen das Quad hat gerade bei diesen session the leadership dem Eingang in die Samen wenn Reinhard Sprenger es war das gesamte Vorstandsteam und leadership team auch dabei ja und das zeigt auch schon

00:10:14: wie ernst wird es als Unternehmen nehmen und wie lernbereit an der Stelle auch ohne sein und deswegen glaube das würde so zusammenfassen Highlight für mich persönlich noch mehr unterstreichen diese hohe Teilnahme Cotentin Events.

00:10:27: Fred wir bleiben gleich bei dir was von den neuen Arbeitsmodellen ist angekommen und bei eins zu bleiben wo will eins denn best-in-class werden.

00:10:35: Ich glaube so dieses Thema Flexibilisierung von Ort und Zeit was wir intern flexzeit und Flex Office nennen des ist gekommen um zu bleiben das ist völlig klar.

00:10:46: A&s hat durch die Pandemie jetzt einfach nur mehr drüber bekommen hat auf diesen E-Werk Festival aber das wird also sein und auch diese gute Integration Handys

00:10:55: telebusiness das wird auch so bleiben und das muss man auch sagen was aber auch bleiben würdest

00:11:00: das ist bei Martin schopps gut möglich ist und bei anderen Shop Jobs nicht aber wir haben ja die Situation und es

00:11:06: die Kollegen machen an großartigen Job bei uns in der field Force z.b. des an jene Kollegen und Kolleginnen die zum Kunden raus fahren oder in den Shops oder in der Logistik das an die Modelle auch nicht möglich ja was jetzt lexoffice und flextight betrifft also da gibt's ka Homeoffice für jemand der

00:11:21: interlogistik oder im Shop arbeitet aber dort versuch mal Bock neue Elemente und neue Gedanken reinzubringen und was hätte gerne wo möchten best-in-class sein ich möchte einfach so und es treibt er mich persönlich sein

00:11:34: der Top-Arbeitgeber in unsere Industrie für unsere bestehenden und für neue Mitarbeiter sein.

00:11:39: Und ich glaube das ist was was immer mehr an Relevanz gewinnt weil man auf den Arbeitsmarkt schaut.

00:11:45: Isabeau auf Teller ins über den Hartmanns glaube 10 Jahre gesprochen aber jetzt haben wir mitten drinnen auch hier in Titel Austria.

00:11:53: Welchen Learnings gibt's denn bei A1 welche Führungskultur hat sich das durch Corona ergeben oder war das auch schon vorher so.

00:12:01: Ich glaube es hat sich einfach weiter entwickelt jetzt in den letzten Monaten

00:12:05: aber wir haben natürlich die an dem Thema leadership Führung und Kultur auch vorher konsequent gearbeitet und ich glaube wir hatten das ja gute Basis des Ordens aber st mir Saarburg Nummer gestärkt und was hat sie weiter entwickelte sie sicher leadership im Hybriden seid.

00:12:19: Ja sag mal zusammen wie führt man da auch wir zeigt mal Auflauf persönlichen her

00:12:24: ganz interessant also Kolleginnen Hauptstock trotz des Lockdown wir waren uns so nah wie nie zuvor.

00:12:29: Susan auch in diesem Sinne dass man sorgt diese persönliche Austausch der mal danach digital hatte derselbe Savoca sehr gut gelungen und so gibt's eVergabe diese aus diesem beiden Welten dass man sagt meist nur im Office oder

00:12:43: Mauer wartet nur von zu Hause das Beste aus diesen beiden Welten mitzunehmen und weiterzuentwickeln und was sich auch noch weiterentwickelt hat ist Fabian so Vertrauenskultur und da wie wir mehr Performance und Leistungen das haben wir auf einer guten Reise

00:12:57: das mal gute Balance finden und gutes Verständnis was hast du uns vertrauen und was hast doch bevor er meint weil ich hab

00:13:04: disciple Bernd Schumacher Diskussion es gibt auf go beide Seiten dieser Medaillen und wenn man nicht vertraut

00:13:10: dann gibt's carperformance und wann bevor man es nicht so kommt dann diesmal Vertrauen schwierig und so weiter und so fort aber da finde es aber versuchen Reise.

00:13:18: Wie schaut da dein Fazit aus also ich persönlich kann sagen das ist ja sehr zufrieden bin vor allem auch mit

00:13:24: der Arbeit von unseren i work Initiative also das gesamte Team arbeitet eigentlich gar nicht Vollzeit an dem Thema und dafür finde ich es wirklich großartig was wir schon geschafft haben hier bei A1 und ich persönlich muss auch sagen also ich habe

00:13:36: R1 als Arbeitgeber erlebt der einfach sehr viel Freiheiten erlaubt sehr viel experimentieren auch und ich habe fast noch nie ein Nein gehört also egal mit welcher.

00:13:45: Bitte ich um die Ecke gekommen bin und ich glaube das muss noch wirklich wertschätzen und es wirklich was besonderes also ich habe das Gefühl wir leben teilweise New York schon.

00:13:54: In vielen unterschiedlichen Bereichen wo man sich das gar nicht hätte vorstellen können auch wenn es natürlich eine Reise ist also ist natürlich nicht perfekt und deswegen gibt es uns ja und

00:14:03: wir werden gemeinsam also Rainer Salchow und ich sind auch schon im brainstormen mit dem gesamten Team weiter dran arbeiten also wollen sich ja nächstes Jahr da wieder was Größeres auf die Beine stellen müssen noch schauen was aber das kommt sicher und ja

00:14:16: also wie gesagt von meiner Seite das Fazit wirklich sehr sehr positiv.

00:14:20: New work wird bei A1 also schon gelebt dir setzt es bereits Umfeld das eingangs schon erwähnt was auch bleiben wird.

00:14:27: Noch mal welche positiven Effekte gibt es denn und woran mäste auch diese positiven Effekte.

00:14:33: Ja wir haben gerade am Mitarbeiterbefragung laufen da bin ich ja ganz gespannt auf die Ergebnisse darüber kann er dann vielleicht im nächsten Podcast

00:14:39: was berechnen alza.de sollten wir in wenigen Wochen haben aber absolut vielleicht zwei Beispiele und das ist jetzt eine Big Data sondern er small data wo ich mitbekomme was alles passieren wo sie positiv aber es verändert ich bekomme einfach sehr viel

00:14:55: positives Feedback von Kolleginnen und gefragt ja die sagen DANKE 1

00:15:00: cool was mir da anbieten das hilft mir weiter und es macht mein Arbeitsumfeld mein Arbeitsleben wesentlich angenehmer besser

00:15:09: produktiver effizienter als wie vorher und das ist wo es kühl hab da gibt es einfach extrem positive Resonanz von den Kolleginnen und Kollegen und anderes Beispiel wo er sehe wir sind auf dem richtigen Weg ich habe vor zwei Wochen enorm gefreut

00:15:23: weil ein Bewerber mir gesagt hat die haben doch gefragt warum hast du für ein Gefühl der Hans entschieden und dann hat er gesagt.

00:15:29: Aufgrund ihrer Flexibilität oder Homeoffice und flexzeit Modelle das ist der Grund

00:15:34: der zukünftige Mitarbeiter lebt irgendwo im Innviertel und hat sie viel für eigentlich für Arbeit in Wien entschieden

00:15:41: aber mir kommt dieser Flexibilität sprechen wir aber völlig neue Recruiting Kanäle völlig neue Zielgruppen völlig neue Regionen an und da habe ich so das Gefühl

00:15:50: das haben wir für guten Reise und es wird uns als Arbeitgeber einfach noch mal wesentlich attraktiver auch machen.

00:15:55: Es kommt heute viel Feedback von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wie nimmt man denn.

00:16:01: Die Kollegen oder Kolleginnen mit die schon lange im Unternehmen sind wie nimmt man sie mit bei einem so großen Veränderungsprozess wie ihren eigentlich gerade vollzieht.

00:16:09: Veränderungsprozess geht mir immer gedanklich davon aus dass das was mit Schmerzen zum tun hat ja bisher aber donnert so ja weil

00:16:17: wir wollen ja alle miteinander eigentlich das Gleiche ja wir wollen unser Arbeitsumfeld unser Arbeitsleben so gestalten dass mehr Spaß macht das produktiver ist dass wir mehr von Kunden da sein einfach mehr Lust am Arbeiten haben ja und.

00:16:31: Dass diese dieses mitnehmen gar nicht so einfach an die klappt es hat überhaupt nichts mit Alter oder Zugehörigkeit zum tun.

00:16:36: Jetzt will er jeder einfach keinen Spaß haben und das würde jeder was bei dann beim Unternehmen Körper mal von diesem Menschenbild ausgeht dann ist der Prozess relativ einfacher vom Zugang

00:16:45: habe immer gesagt es sollte.

00:16:47: Die größte co-creation des Unternehmens sein und suchen wir die Seite sein nämlich dass wir alle Kolleginnen dazu einladen die Arbeitswelt von morgen gemeinsam mit uns zu gestalten.

00:16:57: Von meiner Seite also ich bin immer sehr sehr ungeduldig und ich glaube immer die Sachen müssen sehr viel schneller passieren als sie dann doch passieren am Ende des Tages ich habe aber wirklich für mich gelernt dass er mir ein gemeinsamer Prozess das heißt wenn man

00:17:10: fliegen fliegen mit einbezieht wenn man mit ihm spricht Erin auch zuhören ihre Erfahrungen mitnimmt dann ist es natürlich einfach.

00:17:17: Er wird es noch mal ganz anders angenommen wenn dann von anderer Seite dann die Veränderungen kommen weil es eine gemeinsame Veränderung ist und es ist etwas woran ich arbeite.

00:17:26: Und wo ich auch spüre das ist einfach so ein Wandel nämlich gemeinsam gehen und ich habe sehr sehr viel positive Beispiele die ich persönlich erlebt habe und ich glaube fest daran dass wirklich jeder da eigentlich mit dabei sein möchte nur wo der vielleicht mal nicht gefragt oder

00:17:40: die wurde nicht angerufen und es etwas wo ich

00:17:42: ein kleinen Beitrag zumindest leisten kann und einfach in diesen Austausch gehe mit Kollegen Kolleginnen die ich vielleicht auch nicht jeden Tag sehe die vielleicht in den Regionen

00:17:51: wohnen arbeiten oder auch in ganz anderen Business Units und ich glaube dass etwas was jeder einzelne jeder einzelne von uns tun kann.

00:17:59: Gibt's denn auch new work Themen die vielleicht nicht so gut funktionieren es wird ja viel ausprobiert wo gibt's da Probleme oder PZ irgendwo gescheitert wenn ja wie geht man damit um.

00:18:10: Lasergame Experimente können bei Definitionen scheitern und die wird es erst lernen auch bezeichnen und ja es gibt nehmen damit durchaus Nachbesserungen machen müssen

00:18:20: bei den guidelines bei unseren Zugängen wie man mit Dip

00:18:23: Technologie umgehen und so weiter und so fort aber da hattest du punktuelle AFAG Nachbesserungen gegeben wie man zusammenarbeiten und so weiter und sofort wird es aber lass Evolution sehen besorgt mir immer der Wert einer Theorie zeigt in der Praxis und in der Praxis Hamburg dazugelernt ja 2. learning Piano teilen kann wir haben gesehen

00:18:42: das Team Tage.

00:18:44: Extrem wichtig sind musst Du vielleicht ganz kurz erklären was ich damit meine Mama heute einen übrigens älter bist dann kann sie ja passieren und ich sage mal Mama.

00:18:54: 10 Kolleginnen an Teams an das jeden Tag zwei andere da sind und man sieht sie dann auch wieder nie.

00:19:00: Und deswegen hat sie gestern für manche zu Beginn so angefühlt fast wie zu Hause nehme ich mal geht ins büro sieht vielleicht ein zwei Kolleginnen aber arbeitet eigentlich ja dann im

00:19:10: ganzen Tag wieder in digitalen Medien und ein Team Sessions und so weiter und so fort

00:19:15: was man entführt haben und viele Teams eingeführt haben ist dass man fixe Team da gemacht sozusagen ist

00:19:20: ich habe dir zwei meinem Thieme so wir sind eigentlich Dienstag immer alle da und sozusagen hier Quizze Synchronisation über das Thema zeigen.

00:19:28: Aber weil du es auch vorhin oder gefragt hast was es nicht so gut gelungen ist oder was halt noch schwierig ist ich würde schon sagen dieses für Mode führen oder Remote leadership iPad leadership das schon mal noch mal etwas für sich also wenn man

00:19:41: ich sage mal 20 Jahre immer mit gemeinsamen Team vor Ort gearbeitet hat man plötzlich diesen Wandel durchleben muss es bis braucht immer ganz anderes mein Zettel.

00:19:49: Mehr Abstimmung und da tun wir uns teilweise immer noch schwer also ja wir haben die Sophie lexoffice Modelle und es ist ein Erfolg also prinzipiell habe ich würd schon sagen da da müssen wir noch ein Weg

00:20:01: gehen bei unter helfen uns z.b. auch die agilen Methoden die wir teilweise eingeführt haben.

00:20:07: Wie sogenannte Dailies also wo man sich dann in der Früh zumal Schwimmteam ab stimmt und es haben sehr sehr viele Teams auch übernommen aus der agilen Welt das nagil Teams die wir schon hier haben

00:20:17: weil einfach diese Abstimmung des braucht mir Abstimmungen wenn man sich nicht sieht wenn man remote führt er muss kurz hören was passiert heute was ist gestern passiert wo sie fällt die Challenges gemeinsam im Team bearbeiten

00:20:29: und ich glaube beim das ist noch wirklich ein Weg den wir gehen müssen weil wir das wird schon gesagt

00:20:34: wir lernen gemeinsam und auch das ist eigentlich ganz schön also gemeinsam hinfallen und wieder aufstehen und besser machen.

00:20:40: Genau adabi mir in der agilen Welt auch sehr gerne sagt ist Belfast Bad Vilbel für Jeep.

00:20:46: Also zu sagen einfach schnell lernen nächste Iteration drehen und weitermachen ja.

00:20:55: New work Weg bei A1 und sec vielen Dank für das gespeichert.

00:21:00: Vielen Dank danke schön das war Connect der Podcast von A1 wenn du noch mehr zum Thema new work.

00:21:08: Potentialentfaltung und agiles arbeiten erfahren möchtest dann hör doch einige vierte Podcast Folge new work new life mit fred Maringer.

00:21:18: Und Arbeitspsychologe Bardia monshi ich sage danke fürs zuhören und bis zum nächsten Mal.